Con el inicio de curso celebramos la llegada de nuevos proyectos a la Fundación Daniel y Nina Carasso. Seis proyectos de la convocatoria “Alianzas para una Democracia cultural 2020” y doce de la de “Sistemas Alimentarios Territorializados para la transición hacia una alimentación sostenible 2020” serán apoyados por la Fundación a raíz de la convocatoria 2020. El conjunto de los proyectos que acompañamos, son para nosotros la herramienta para construir futuro.
Una de nuestras labores fundamentales se desarrolla a través de las convocatorias de proyectos de nuestras dos líneas de trabajo: el Arte Ciudadano y la Alimentación Sostenible. Tienen lugar anualmente y su objetivo es seleccionar aquellas iniciativas que contribuyan al desarrollo de una de estas vías, en las que centramos nuestros esfuerzos y en las que trabajamos para apoyar aquellas iniciativas que supongan una palanca de cambio.
El apoyo que prestamos no es tan solo económico. Se trata de un proceso más complejo, que va más allá de lo cuantitativo. Sabemos que el apoyo económico es fundamental a la hora de desarrollar proyectos. Sin embargo, somos también muy conscientes de que este apoyo, sin un “ir de la mano” es completamente insuficiente.
Este proceso de acompañamiento se inicia desde el momento en el que la convocatoria es lanzada. Se trata de un proceso en constante evolución, que se ha ido adaptando al recorrido y desarrollo de la Fundación en España, alcanzando cada vez una mayor diversidad no sólo en el contenido de las propuestas, sino en su variedad geográfica. En la convocatoria de 2020 hemos apreciado un incremento en el volumen de proyectos recibidos, pero lo más importante es que hemos recibido propuestas de las 17 comunidades autónomas, lo que nos proporciona una visión más completa de las realidades de la Alimentación Sostenible y el Arte Ciudadano en España.
Proyectos más allá del sector agroecológico
Las novedades que se han dado este año en la convocatoria “Sistemas Alimentarios Territorializados para la transición hacia una alimentación sostenible 2020” provienen también de las características del propio llamamiento: «este año, por primera vez, la convocatoria ha sido abierta”, señala Eva Torremocha, Responsable de programa – Alimentación Sostenible de la Fundación para España. “hemos incorporado la línea de restauración colectiva, así como los Grupos de Acción Local como entidades solicitantes, con lo que hemos facilitado la participación del mundo rural, que es de importancia capital para nosotros«.
“Esta convocatoria demuestra madurez, ya que ha salido del sector de la sociedad civil, y ha conseguido abrirse y llegar al mainstream (en el que se incluyen tanto instituciones convencionales como los grupos de acción local, las empresas públicas, ayuntamientos de todo signo político…), lo cual se refleja en la diversidad entre los proyectos que han sido elegidos, una diversidad que nos enriquece a todos”.
De esta forma, los proyectos seleccionados abarcan territorios urbanos y rurales, peninsulares e insulares, distintas fases de desarrollo (desde el diagnóstico a la consolidación con la administración), el escalado de otros proyectos y diversos grados de participación de las empresas, los Grupos de Acción Local o los Ayuntamientos.
Participación, mediación y compromiso en el arte
Paralelamente, ha tenido lugar el proceso de selección de ‘Alianzas para una Democracia cultural’ correspondiente a nuestro equipo de Arte Ciudadano. En este caso, tal y como apunta Cristina Sáez, encargada de esta convocatoria, “no sólo buscábamos vínculos entre sector público y privado, también la creación de sinergias entre entes puramente privados”.
Este objetivo nos ha permitido recibir proyectos de muy alta calidad en general, habiéndose presentado un total de 176 proyectos. “Queremos destacar la cantidad de propuestas que se han enmarcado en zonas rurales, alejadas de núcleos urbanos grandes, lo que denota la importancia cada vez mayor que se le da al arte y a la cultura en el desarrollo de estas poblaciones”.
Específicamente en la modalidad sobre el diseño participativo de políticas culturales públicas “estamos gratamente sorprendidos”, recalca Sáez. “Percibimos que cada vez hay más administraciones públicas con voluntad de moverse hacia un paradigma de gobernanza mucho más abierto a la participación directa de la ciudadanía, más en concreto a la participación de los sectores afectados por las políticas que se diseñan desde la administración«.
La importancia de lo multidisciplinar, la cantidad de propuestas recibidas que tratan la problemática del medioambiente, la igualdad, la juventud o la despoblación han sido varias de las claves de esta convocatoria. “Del hecho de que se hayan presentado tantos proyectos con un carácter marcadamente social en la Fundación deducimos que la mediación es cada vez más fundamental para cambiar y mejorar la vida de las personas a través del arte, así como para garantizar su participación plena en la vida cultural”, concluye.
Un proceso de valoración y relatoría
Entre las dos convocatorias, hemos recibido un total de 250 proyectos que han pasado a ser estudiados en distintas fases por un equipo de expertos en la materia: el comité preseleccionador, que puntúa el proyecto atendiendo a sus distintas facetas.
Tras estas puntuaciones, que se realizan de forma individual, el equipo de preselección se reúne (en 2020 lo han hecho telemáticamente) para debatir sobre los proyectos, y no dejar de lado así ni otras cualidades menos “tangibles” de los proyectos ni el cruce de impresiones que siempre surge en las puestas en común. El objetivo de esta reunión es aportar empatía al proyecto, más allá de los números.
Tras esa jornada se preseleccionan unos 20 proyectos, que pasarán a la fase de instrucción. Este siguiente paso es donde comienza de manera más activa el acompañamiento. A cada proyecto preseleccionado le es asignado un miembro del equipo de preselección, que visita el proyecto, plantea las dudas que puedan surgir o sugiere cambios en la ayuda y el acompañamiento solicitado (por ejemplo, reajustes en el presupuesto o señalamiento aquellas áreas en las que la Fundación se considere realmente útil a la hora de “tomar de la mano” a esas iniciativas).
Los informes de los instructores pasan a manos de los miembros del Jurado. Al igual que el equipo de preselección, el Jurado está compuesto por personas expertas en la materia y que participan en el proceso de forma desinteresada e independiente. Este jurado valora los proyectos en función a los informes recibidos por los instructores, seleccionando aquellos cuya suma de los presupuestos solicitados se ajuste al monto total disponible. Será entonces cuando el Patronato de la Fundación dé su validación y apoyo final a los seleccionados, para así poder comenzar con el proceso de acompañamiento.
Aquellos que no superan las distintas fases del proceso son contactados individualmente por la Fundación, y se les explica en detalle los motivos de la decisión tomada, valorando también cuáles son los aspectos de su propuesta que la Fundación considera positivos y necesarios para un cambio sistémico.
A partir de este momento se abre un proceso de aprendizaje mutuo, con el que contemplar cómo los cambios que se van introduciendo en el sistema allanan el camino para el desarrollo de las dos vías sobre las que trabaja la Fundación.
Los proyectos seleccionados este año, y que por tanto cuentan con el apoyo y acompañamiento que les daremos desde la Fundación Daniel y Nina Carasso, son:
Alianzas para una Democracia cultural 2020
Habitar el Palacio: Hacia una estrategia colectiva de activación de las vidas culturales del Valle del Jerte (Mancomunidad de Municipios Valle del Jerte en alianza con la Asociación Canicca SUR) Cáceres, Extremadura.
Pensar una Hache (Asociación Cultural Llámalo H en alianza con Zaragoza Cultural) Zaragoza, Aragón
Erro(re)tik (TABAKALERA Centro Internacional de Cultura Contemporánea en alianza con Artaziak) Donosti, Gipuzkoa, Euskadi
La voz que nadie escucha (Fundación Gabeiras en alianza con Asociación Teta&Teta) Madrid, Madrid
Llanes – Paisajes en folixa (Zuloark en alianza con Ayto. de Llanes, Maral Kekejian, María Ordás y Adolfo Estalella) Llanes, Asturias
Barrios convivenciales ante la emergencia climática y social (COTIDIANA Sociedad Cooperativa Andaluza en alianza con Ayuntamiento de San Juan de Aznalfarache (Sevilla), Asamblea de Cooperación por la Paz, EMVISESA, Escuela de Arquitectura de Málaga y Escuela Nacional de Arquitectura y Paisaje de Lille, Francia). Sevilla, Andalucía
Sistemas Alimentarios Territorializados para la transición hacia una alimentación sostenible 2020
Orduña laboratorio para la reinvención de los sistemas alimentarios actuales. Consolidación de la estrategia alimentaria de Orduña (Ayuntamiento de Orduña en alianza con la Asociacion Socio-comunitaria Zapalan Elkartea) Orduña, Bizkaia, Euskadi
Por el futuro del sector pesquero, redefiniendo los sistemas alimentarios locales desde el mar para los territorios (Bizilur – Asociación para la Cooperación y el Desarrollo de los Pueblos),Getaria, Gipuzkoa, Euskadi
Alimentando Córdoba: dignidad alimentaria desde las comunidades escolares (Asoc. AISEC en alianza con Colegio Público de Educación Infantil y Primaria Albolafia), Córdoba, Andalucía
Tejiendo la Despensa, modelo de Gobernanza alimentaria Territorializada Merindad de Sangüesa (Asociación Cederna Garaluz en alianza con Mancomunidad de Residuos Sólidos Urbanos Irati) Cederna, Navarra
Inspira Territorio: Catalizando una transición agroecológica en la Sierra de Aracena (Asociación Los pies en la tierra en alianza con Ayuntamiento de Alájar) Aracena, Huelva, Andalucía
De la teoría a la acción: primeros pasos para el desarrollo de la Estrategia de Alimentación Sostenible y Saludable de Zaragoza (CERAI Aragón en alianza con Ayuntamiento de Zaragoza) Zaragoza, Aragón
Estrategia provincial, planes de acción, y puesta en marcha de un sistema alimentario territorializado en Segovia (Fundación General de la Universidad de Valladolid FUNGE en alianza con el Ayuntamiento de Segovia) Segovia, Castilla y León
Hacia un modelo de alimentación escolar alineado con los ODS en centros públicos de Extremadura (Asociación Ecología, paisaje y género en alianza con Colegio de Educacion Infantil y Primaria, CEIP, Moctezuma) Cáceres, Extremadura
Hacia un aprovisionamiento y una alimentación conscientemente sostenible en el comedor del centro de mayores y vivienda comunitaria de Asparrena (Ayuntamiento de Asparrena en alianza con Asociacion GAL Laudatako) Asparrena, Araba, Euskadi
“EcoComedores de la Biosfera”: herramienta para un cambio social, animando el consumo de productos ecológicos de temporada y proximidad en centros escolares (GAL Asociación de Desenvolvemento Rural Mariñas Betanzos en alianza con Escuela infantil A Caracola) Betanzos, A Coruña, Galicia
Diagnóstico para la apertura de vías comerciales a productos de proximidad (GAL Asoc insular de Desarrollo Rural de La Gomera en alianza con Cabildo insular de La Gomera) La Gomera, Islas Canarias
Territori Horta: Alianzas locales para la consolidación y escalamiento de las políticas alimentarias territorializadas en Valencia (Ayuntamiento de Valencia en alianza con la Concejalía de Agricultura, Alimentación Sostenible y Huerta del Ayuntamiento de Valencia) Valencia, Comunitat Valenciana
Más allá de esta convocatoria, desde la Fundación Daniel y Nina Carasso tendemos lazos con proyectos que pueden contribuir al desarrollo tanto de una implementación del Arte Ciudadano como de la Alimentación Sostenible. El conjunto de estos proyectos acompañados, son para nosotros la herramienta para construir futuro. En muchas ocasiones los proyectos pueden parecer pequeños, debido a que su ámbito de acción es reducido. Sin embargo, trabajamos desde el convencimiento de que estos proyectos son fundamentales cuando reúnen características suficientes para demostrar una escalabilidad y una replicabilidad que los hagan aplicables a otras áreas y territorios, con potencial para ser palancas de cambio en la sociedad.
De esta forma en la Fundación trabajamos con proyectos encarnados en organizaciones y en personas con los que, gracias a la empatía, caminamos de la mano hacia el futuro.