Preparar el mañana, desde hoy

2025 ha sido un año intenso, lleno de actividad, cambios y crecimiento para la Fundación Daniel y Nina Carasso. Un año en el que la Alimentación sostenible y el Arte ciudadano han vuelto a ser el hilo conductor de nuestro trabajo. Hemos vivido momentos clave —desde nuestra participación en eventos internacionales como Mondiacult hasta la apertura del espacio Infinito Delicias—, reforzando la dimensión y el sentido de nuestro proyecto.

Todo este movimiento nos ha llevado a un momento de revisión y ajuste: nueva imagen, nueva web y una manera más clara de contar quiénes somos y hacia dónde vamos. Un paso natural tras el proceso de reflexión iniciado el año pasado, cuando celebramos diez años de trabajo en España y, al mismo tiempo, los 15 años de la Fundación en Francia, un aniversario que nos ha permitido volver a encontrarnos, compartir aprendizajes y mirar con ilusión a todo lo que podemos seguir construyendo juntas.

Esta nueva década arranca con una idea muy clara: consolidar lo construido y hacerlo mejor. Después de años echando raíces —firmes, visibles y transformadoras—, ponemos ahora el foco en algo clave para el futuro de la Fundación: medir el impacto de lo que hacemos para que cada iniciativa llegue más lejos y tenga mayor sentido.

Miramos a 2026 con optimismo y con la voluntad de que el próximo curso se traduzca en una mayor repercusión, tanto de nuestra actividad como de la de los proyectos que forman parte de nuestro ecosistema.

En octubre iniciamos el diseño de una nueva estrategia de medición de impacto para la Fundación en España. Lo hicimos a través de un proceso compartido, con talleres de trabajo que nos han permitido aclarar prioridades y objetivos para nuestros programas de Arte ciudadano y Alimentación sostenible.

De este trabajo han salido criterios comunes para evaluar mejor lo que hacemos y empezar a medir su alcance real. Sabemos que construir un sistema sólido lleva tiempo, pero ya hemos dado los primeros pasos: estamos trabajando con proyectos y evaluadores externos y poniendo en marcha acciones concretas que nos permitirán avanzar hacia una medición de impacto más útil, rigurosa y alineada con nuestra manera de trabajar.

DE LA RAÍZ AL CONSUMO

Nuestra labor en el eje de Alimentación sostenible durante este año 2025 ha consistido en impulsar la producción sostenible y en favorecer la articulación territorial. En el ámbito agroecológico, la convocatoria Terralimenta alcanzó los 30 Grupos LEADER seleccionados, pasando a una fase de acción centrada en la financiación de proyectos duraderos y el asesoramiento empresarial local. Paralelamente, el proyecto Savory se adentró en los mercados de carbono, formando y asesorando a 100 ganaderos en prácticas sostenibles, mientras establece un sistema riguroso para medir el impacto positivo en suelo y biodiversidad. En cuanto a las cadenas de valor, la dinámica KmTierra demostró una madurez notable, con cuatro de cinco entidades avanzando en la articulación de sistemas alimentarios mediante colaboración cooperativa e incidencia política, mientras que la convocatoria Del Campo a la Despensa apoyó ocho nuevos proyectos, buscando consolidar modelos de negocio arraigados en el territorio y el valor de la pequeña producción.

El programa Consumo accesible, sostenible y saludable se puso en marcha acompañando proyectos exploratorios clave sobre el desperdicio alimentario, cocinas comunitarias y el acceso universal a la alimentación. Además, la Fundación comenzó a dinamizar la propuesta de la Seguridad Social de la Alimentación (SSA) a través de proyectos piloto y grupos de trabajo, de los cuales compartiremos avances. En el ámbito cultural, el documental Ebullición (proyecto ENZIMA) se estrenó, reivindicando a los restaurantes como agentes de transformación alimentaria. En la esfera de las narrativas, iniciamos el primer proyecto centrado en la juventud para impulsar su voz y propuestas en la transformación del sistema alimentario. Finalmente, en la gran distribución, apoyamos un supermercado inclusivo (franquicia Caprabo) como laboratorio de testeo de productos y estrategias para definir un modelo de escalabilidad replicable en otras cadenas.

La Comunidad SABE continuó creciendo con la selección de tres nuevos investigadores en la tercera convocatoria Daniel Carasso Fellowship, enriqueciendo la comunidad con enfoques innovadores en cooperativismo agrario, transición agroecológica y economía circular. Además, se pusieron en marcha las primeras actividades de incidencia directa por parte de los Fellows. La Red de Municipios por la Agroecología sigue imparable, renovando nuestro acompañamiento por dos años más. Esta red singular, que suma municipios y diputaciones, actúa como nodo del pacto de Milán en España, impulsó el manifiesto de Granollers por la biodiversidad en la FAO y se ha consolidado como un espacio clave de encuentro para el sector agroecológico, demostrando la eficacia de la apuesta que hicimos hace casi diez años por este proyecto colectivo.

ARTE COMO MOTOR DE CAMBIO

La Red PLANEA de Arte y Escuela ha entrado en una nueva fase crucial, ampliando su alcance a Galicia y Baleares para continuar introduciendo prácticas artísticas transformadoras en la escuela pública. Un hito central fue la publicación del cuaderno Lo que puede PLANEA, que sistematiza cinco años de aprendizajes y metodologías para hacer accesible el conocimiento generado. La Fundación fortaleció su rol de influencia mediante la colaboración con el Ministerio de Cultura, asesorando la nueva línea de Arte y Escuela del Plan de Derechos Culturales, y con la celebración de la II Jornada Arte y Escuela en el Museo del Prado. Además, la Red tuvo una notable presencia internacional en la Conferencia Mundial sobre Políticas Culturales (Mondiacult) de la UNESCO, llevando la discusión sobre el arte en la escuela al debate de políticas públicas globales.

La línea de trabajo, ahora denominada «Arte y Democracia Cultural», reafirmó el papel de la mediación como activadora de los derechos culturales. Como novedad, se implementó un programa de acompañamiento específico para los proyectos derivados de la convocatoria de Alianzas 2024, junto con el inicio de una evaluación de impacto centrada en los procesos cualitativos a largo plazo. Se mantuvo el apoyo estructural a redes esenciales (REACC, Cubo Verde, etc.) y programas de formación (Complemento Directo V y NOTAR IV), celebrando también la primera edición del encuentro Conjunciones para la mediación en la educación superior. Paralelamente, la actividad de Concomitentes culminó con la inauguración de tres proyectos (Narrativas Solares, Non Plus Ultra y Biblioteca Bellas Artes UCM) e inició cuatro nuevos, incluyendo Connexions Metabòliques y [Re]Conocer el Monte, destacando su enfoque en el impacto territorial y la imaginación colectiva.

El programa Arte por venir, lanzado a finales de 2024, inició su actividad con un encuentro de los ocho artistas seleccionados y la ampliación del programa gracias a la inauguración de Infinito Delicias, que acoge un nuevo programa de residencias y un grupo de estudio expandido. Los proyectos seleccionados abordan desde la crisis climática hasta la memoria histórica y la agroecología, consolidando el enfoque en la intersección arte-sociedad. En el ámbito de Arte, ciencia y sociedad, se seleccionaron nueve proyectos en la convocatoria Componer saberes y la Red ACTS consolidó su estructura y visibilidad, participando en festivales y bienales como Bienal Ciudad y Ciencia y Ars Electrónica. Finalmente, la Fundación demostró una capacidad de respuesta inmediata ante la catástrofe de la DANA en Valencia, activando un fondo de emergencia que brindó apoyo económico urgente al tejido cultural afectado, además de mantener el impulso a instituciones y programas esenciales (Teatro Real, MACBA, IVAM).

FILANTROPÍA, INVERSIÓN DE IMPACTO Y LA REALIDAD DE INFINITO DELICIAS

Uno de los hitos más reseñables de este 2025 es la apertura de Infinito Delicias,  la mayor apuesta hasta el momento de inversión de impacto de la Fundación. Esta iniciativa es el punto de encuentro entre cultura, cocina e innovación. Un lugar donde vivir, trabajar, conectar y experimentar. Infinito Delicias aspira a convertirse en un centro cultural de nueva generación, un lugar para formación, creación artística, residencias, investigación e incubación de proyectos ligados a la economía social. Aquí, nuestras dos grandes líneas de trabajo se han hibridado para dar lugar a un nuevo programa llamado  Delicias Arte y Alimentación, con el que apostamos por el poder del arte para inspirar nuevas formas de pensar y actuar frente a los grandes desafíos contemporáneos, especialmente los vinculados a la crisis ecológica y a nuestra manera de alimentarnos.

Nuestro compromiso con el desarrollo de un ecosistema de inversión de impacto que sirva como catalizador para la Alimentación sostenible y el Arte ciudadano en España se ha visto significativamente fortalecido. El programa Tiina, que impulsamos en colaboración con la Fundación Ship2B, es la prueba más tangible de esta ambición: hemos ampliado su fondo de préstamos de 200.000 € a 500.000 €, dividido en dos convocatorias anuales, para facilitar el acompañamiento de los cerca de 30 proyectos y asegurar la financiación de entre 8 y 10 iniciativas. De esta manera, se duplican los números alcanzados en años anteriores y se amplía el compromiso adquirido a tres años que había finalizado en 2025.

Además de la inversión directa, seguimos tejiendo la base del conocimiento sistémico con el apoyo a estudios cruciales, como el que realizamos junto al Fondo CREAS para fomentar la inversión sistémica en alimentación, o la investigación con la Fundación Gabeiras para mapear el emprendimiento cultural en el país. Finalmente, nuestra presencia ha sido clave en foros como BIME, The Gap in Between o Impact Forum, donde hemos promovido activamente una inversión de impacto real: aquella que no teme asumir riesgos, fomenta la innovación y acompaña a las iniciativas hasta que alcancen tanto la sostenibilidad económica como el despliegue de su máximo potencial de transformación social.

En este año, otras iniciativas en las que participamos han seguido creciendo y fomentando el cambio con sus acciones. Fundaciones por el Clima, la coalición filantrópica para la acción climática ha conseguido que ya sean 325 las fundaciones españolas que se han adherido al Pacto por la emergencia climática y la justicia social del sector fundacional. Por otro lado, el Fondo de Fundaciones de Impacto, formado por 30 fundaciones, ha financiado ya 9 empresas con impacto social.

UN AÑO DE CAMBIO, TAMBIÉN EN LA COMUNICACIÓN

El año 2025 se cierra con la satisfacción de haber traducido nuestros deseos en resultados tangibles a lo largo de todos nuestros ejes. Desde el impulso a la hora de tejer redes y vínculos hasta la demostración de que la transformación sistémica es posible. Además, hemos conseguido proyectar esta transformación hacia afuera, con un cambio integral de nuestra imagen y el lanzamiento de una nueva web, dos hitos de comunicación clave que no sólo reflejan la envergadura de nuestra actividad, sino que facilitan el acceso a todo el conocimiento y los proyectos de nuestro ecosistema. Con la solidez de Infinito Delicias como nuevo epicentro de hibridación y el compromiso con una rigurosa medición de impacto, desde la Fundación Daniel y Nina Carasso miramos hacia el nuevo año confiando en que esta nueva etapa nos permitirá generar una repercusión aún mayor y más profunda en la construcción de futuros más sostenibles y justos.

2026 se abre como un año para cuidar lo construido y hacer espacio a lo que viene.

¡Felices fiestas!